Selon la designer Irina Krasheninnikova, les clients ont tendance à préférer, d'une manière ou d'une autre, un type de consommation prestigieux. Ceux qui ont l'habitude de "se contenter du meilleur", même en temps de crise, n'achètent que des meubles coûteux. Dans leur maison, même le dressing sera haut de gamme.
Sur la photo : Irina Krasheninnikova, créatrice.
Le phénomène de la consommation chère. Il s'agit généralement d'un engagement envers le pays du fabricant, la marque ou le designer. Par exemple : "France- c'est toujours beau et prestigieux", «Je veux des toilettes Devon&Devon ils sont aussi beaux qu'une Ferrari", «Je veux ces lumières parce que c'est Philippe Starck.". La "consommation de prestige" rencontre la "consommation de prestige" environ un tiers du temps. Elle se manifeste par une simple préférence pour un élément ou un autre. Parfois, un client spécifie une marque et insiste sur celle-ci. Parfois, il ne précise que le style, mais parmi les variantes de design similaires proposées, il ne choisit pas la moins chère, mais celle dont il a vu la publicité dans un prestigieux magazine de décoration intérieure.
À propos de la crise et des achats de meubles Par exemple, en 2008, tous les clients qui étaient enclins à des types de consommation onéreux ont gelé leur construction en attendant des temps meilleurs. À l'époque, seules les propriétés dont les propriétaires devaient déménager d'urgence dans un nouvel appartement ont continué à être financées. Mais ce type de clientèle achète en fonction non pas des marques mais des prix.
Le meilleur ou rien Si une personne tend vers le type de consommation luxueux, elle demandera même que le ( ; dressing par exemple ) ; soit meublé d'un système de rangement italien. Le client a tendance à choisir le meilleur de ce qu'il peut se permettre, et ce principe de sélection s'applique non seulement aux objets, mais aussi aux matériaux de décoration et aux équipements.
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Est-ce qu’Irina Krasheninnikova explique dans son texte pourquoi les intérêts sont si élevés pendant une période de crise économique ? Quelles sont les raisons de cette augmentation des coûts et comment cela affecte-t-il les individus et l’économie globale ?
Irina Krasheninnikova n’explique pas explicitement dans son texte pourquoi les intérêts sont si élevés pendant une période de crise économique. Cependant, il y a plusieurs raisons possibles à cette augmentation des coûts.
Tout d’abord, pendant une crise économique, les individus et les entreprises peuvent être considérés comme plus risqués par les prêteurs, ce qui entraîne une augmentation des taux d’intérêt pour compenser ce risque accru.
De plus, pendant une crise, l’offre de crédit peut diminuer car les institutions financières deviennent plus prudentes dans leurs activités de prêt, ce qui peut également entraîner une augmentation des taux d’intérêt.
Cela affecte les individus et l’économie globale de plusieurs manières. Pour les individus, des taux d’intérêt plus élevés peuvent rendre le crédit plus coûteux et plus difficile à obtenir, ce qui limite leurs possibilités d’emprunt et d’investissement.
Pour l’économie globale, des taux d’intérêt élevés peuvent ralentir la croissance économique, car les entreprises et les consommateurs sont moins enclins à emprunter et à dépenser. Cela peut entraîner une baisse de la demande et réduire les investissements, ce qui peut prolonger ou aggraver la crise économique.
En conclusion, bien que Krasheninnikova ne donne pas une explication directe de l’augmentation des taux d’intérêt pendant une crise économique, il existe plusieurs raisons possibles à cela, et cela a un impact significatif sur les individus et l’économie globale.